泰安市发展改革委实施项目建设攻坚工程，筑牢新型工业化强市建设基础。充分发挥牵头抓总、综合协调职能作用，坚持“项目为王”理念，全面实施项目策划集中攻坚行动，完善重点项目协调推进机制，凝聚合力抓策划，多措并举促进度，以项目建设之“进”支撑经济社会发展之“稳”。
“全方位”抓项目策划
凝聚合力抓策划，召开全市重点项目策划工作会议，安排部署全市项目策划工作，动员各级各部门围绕新型工业化强市战略“441X”现代产业体系和 13 条重点产业链，策划建链、延链、补链、强链产业项目300个以上。专班推进抓策划，委内部组建项目策划专班，面向县市区和功能区开展多层次策划培训，实施“5118”项目策划计划，形成滚动策划、接续实施、良性发展工作格局。年内策划项目500个以上，其中计划总投资过50亿元项目不少于10个，总投资过10亿元项目不少于100个，重点项目策划库项目动态保持在800个以上。政策引领抓策划，拟定《泰安市重点项目策划领域指引清单》，对接新型工业化强市建设，瞄准新旧动能转换“十强”产业+“七网”基础设施重点策划领域，引导各级各部门精准靶向发力，确保项目策划接地气、质量高。制定印发全市重点项目策划模板，统一项目策划申报材料，按季度通报市重点项目策划情况，指导推动责任单位加快项目实施，提升策划项目质量，力争更多项目列入省重点项目策划推进体系。目前已初步策划项目131个。
“全流程”抓管理服务
高质量筛选，综合考量整体规模、投资强度、亩均税收、科技含量、经济效益等因素，采取逐级审查、专家评审、现场核查、市重点建设项目联席会议综合协调等方式优选项目，目前确定2022年度市级重点建设项目227个。动态化调整，按照“质量优先、择优增补”的原则，将符合条件的重点策划项目优先纳入市重点建设项目，对无法实施的项目，按程序进行调整，确保高质量项目“快建设”，低水平项目“拿下来”。全方位保障，深化“要素跟着项目走”机制，建立重点项目专员制度，形成“三位一体”工作格局，推动要素向重点项目及集聚，99个重大产业链项目集中开工，省市重点项目前两个月完成投资117.02亿元，超时序进度6.6个百分点。
“全覆盖”抓考核引导
强化定期调度，每月调度一次重点项目策划推进情况，评选“月冠军”；每季度召开一次推进会，阶段性总结经验、交流情况、解决问题、安排任务；每半年组织开展一次综合考评；每年开展一次项目专项督查，掀起项目建设“比学赶超”新高潮。强化纳统指导，会同统计部门完善入库纳统机制，建立新开工项目纳统情况月通报机制，加强项目纳统指导，确保成熟一个、纳统一个，为稳投资提供数据支撑。强化宣传引导，充分利用各类宣传媒体，及时报道项目策划建设好经验、好做法和先进经验，组织一批有份量、有深度、影响力强的项目典型经验专题报道，为全市项目攻坚提供良好的舆论支撑。
来源：泰安市发展改革委
