山东商报·速豹新闻网 李书锐
安全稳定是一切工作的前提，是不容有失的政治任务。新泰市房产管理服务中心严格按照市委、市政府安全工作部署要求，牢固树立安全发展理念持续强化安全工作能力，为促进房管事业高质量发展提供坚强稳定的安全保证。
盯住拧紧安全责任链条。严格落实安全责任“两个清单”,不断夯实安全管理基础。党组班子成员充分利用理论中心组，主题党日等学习安全管理、法律法规知识，确保“敲警钟、学知识、知风险、守底线”每个环节入心入脑。逐级压实安全责任，细化落实“八个到位”各项任务和岗位措施，持续强化安全管理穿透力。深化“三有六规范”“三级三控”现场应用，强化物业安全、保障房建设安全、老旧小区改造工程安全等各类作业现场监督，实施安全包保责任人学讲明责、考问强责、现场履责，协同督责，违章问责联动管控，强化安全管理责任落实。
盯住安全重点环节管控。坚持以保障群众生命财产安全为重点，把精力和重心向安全重点环节倾斜。从紧从严落实“七个到位”要求，着力强化物业安全监管。开展与街道社区和有关部门联合现场督查，牢牢守住安全工作底线。加强物业企业领导、制度、措施和现场安全场景的督导，与公安、消防部门联合开展物业人员治安防范、消防安全知识培训，共办班3期、培训326人次，不断提高物业人员安全技能水平，增强安全工作意识。坚持每月开展安全风险分析会，常态化开展风险预警管控和问题整改落实工作，每周晾晒物业企业安全工作落实情况。严格督导物业人员安全职责、工作标准“双规范”落实，构建“保障+监督”安全监管体系，物业安全管理水平进一步提升。
盯住开展安全隐患整治。针对各单位自查和集中检查发现的安全隐患和问题，列出39项重点整改清单，开展集中攻坚行动，重点盯住物业领域26项安全隐患，实行专人盯靠，挂图督战，以问题不整改到位，隐患不彻底消除誓不罢休的工作态度，会同街道，社区人员，帮助物业企业制定工作计划和措施，问题整改的标准要求，明确完成整改的时限，同时落实包保负责人和工作人员，实行现场跟踪调度，随时掌握整改情况，对整改落实不力的采取现场督导整改和约谈物业企业主要负责人，做到整改一个销号一个，不留死角全部整改落实到位。
盯住推进安全保障建设。按照安全法律法规和市委、市政府要求，进一步健全完善各层级安全责任机制，大力增强全体干部职工安全工作意识，班子成员带头讲安全课6次，带头到下属单位、物业企业开展安全工作大学习、大研讨、大宣传活动12次，推动安全工作理念深入人心。与公安、消防部门联合组织开展消防、防汛、应急突发治安事件演练8次，切实增强预案实用性和应急演习实战性。要求各物业企业组建应急队伍，开展了3次应急抢险保障知识专题培训，提升应急反应和保障能力。
安全责任重于泰山。房管中心始终坚守安全工作底线，坚守“生命至上，人民至上”的理念，响鼓重锤抓落实、同频共振保安全，为高质量发展筑牢安全根基，为平安新泰建设做出积极贡献。
