山东商报·速豹新闻网 通讯员 尹燕勇 陈其宽
虽说大象转身难，但是数字化转型对企业、对区域经济发展而言，都是必答题。
“润声印务积极响应东平县委、县政府推进新型工业化的有关要求，充分利用现有资源，在补链、延链、强链上下功夫，努力形成完整的印刷产业链条，持续提升企业核心竞争力，强力打造由传统印刷企业向数字化、信息化、智能化的升级。”润声印务董事长徐勇介绍到。
近年来，面对国际国内经济下行、行业竞争日益激烈和“新冠肺炎”疫情带来的多重压力，全国印刷企业面临着重重困难，润声印务视困难为机遇、变压力为动力，通过人才培养、科技创新、扩规升级实现了逆势发展。
以自动化、联动化、智能化占领行业制高点。
针对印刷行业同质化竞争日益严重的实际情况，他们所做的不是短期行为的价格战，也不是无序的市场竞争，考虑最多的是推进企业走出禁锢印刷产业发展的藩篱，闯出一条推进企业科技创新，新旧动能转换，强化设备升级的持续发展之路。迅速确立了“科技强企”的发展方向，下定决心推进设备升级，先后引进了引领行业前沿的先进设备100余台（套），批量列装了德国海德堡四色、五色、八色印刷机，美国高斯高速轮转印刷机，日本TSK、瑞士马天尼皇冠C18全自动无线胶钉联动线，意大利阿斯达锁线机，CTP制版机等世界先进印装设备，以自动化、联动化、智能化程度高，低耗、高效、绿色、环保等优势，占领了行业制高点，大幅提升了企业竞争力，一跃成为江北书刊印刷领先企业，在全国产生了示范引领效应。
在此基础上，进一步强化科技创新，2021年申报研发项目15项，其中“一种印刷折边机”等11项获得国家实用新型专利。新型技术的使用，保障了产品质量，提高了生产效率，降低了生产成本，增强了企业驱动力，强化了核心竞争力。
以六必访、动态化、专业化利用人才强企开新局。
一个地区、一个企业快速发展离不开各类高科技人才支撑，先进的设备需要娴熟的技术工人，规模化企业需要专业人才去管理，公司的方针、目标需要各级管理人员去落实、去实现，人才的选、育、用、留是企业持续、快速发展的关键。公司在人才建设上坚持“能者上、平者让、庸者下”的动态用人机制，坚持唯才是举，不拘一格选人用人，不拘一格培养人才。对一线工人推行一人多专，一人多岗，一岗多能，多劳多得，有多大的能力给予多大的舞台，充分发挥员工的主观能动性。对管理人员实行“动态轮岗制”，阶段性对管理人员进行工作轮换，把管理人员培养成“一人多能”的复合型人才，进一步适应企业发展需求，进而成为推进企业发展的生力军。对员工倾情留人，公司免费为员工提供就餐、住宿，按月发放车辆燃油补助，发放节日物品等。推行“六必访”制度：职工或亲属患病必访，职工家庭遭遇变故必访，职工家庭有红白事必访，职工发生家庭纠纷必访，职工子女高考中榜必访，职工退休必访。进一步拉近了企业与员工的距离，激发了干部员工珍爱岗位、履职尽责的积极性，营造了公司是“家”、情理交融的良好氛围，增强了企业凝聚力和向心力。
以扩规模、强基地、精准升级提升竞争力。
润声从小到大、从大到强逆势发展，得益于持续扩规发展，得益于三次精准升级。2012年2月，在经济开发区扩规建设了“大型图书研发印刷基地”，企业发展进入了一个全新的时期。2019年12月，启动“印刷生产线智能化升级改造”项目建设，进一步提升了企业核心竞争力。2020年7月，新厂建设完工，“智能化精装图书生产基地”启动，成为企业新的经济增长点，企业步入了“由大到强”高质量发展快车道。
企业的强势崛起，进一步强化了社会影响力，先后与中公教育集团、中医药出版社、曲一线等近百家大型出版发行单位建立并保持长期稳定的合作关系。自2018年起连年被中宣部学习出版社、中组部党建出版社、中央文献出版社列为重大选题图书定点印制企业。
企业的快速发展，得到社会各界的关心和支持，先后当选为“中国印协常务理事单位”“山东省印协副理事长单位”“山东省书业商会副会长单位”，荣获省“重点文化企业”、省“扶贫龙头企业”、省“专精特新企业”、泰安市“工业领军企业50强”等荣誉称号。
